钩藤入汤剂宜（）西洋参人汤剂宜（） 先煎。 后下。 包煎。 另煎。 烊化。
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。 建立企业的愿景与战略。 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI。 利用战略地图等工具设计平衡计分卡。 设计岗位(个人)的平衡计分卡。 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系。
细小而含黏液质多的种子类药入汤剂宜（）贝壳类药入汤剂宜（） 先煎。 后下。 包煎。 另煎。 冲服。
运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。 企业的战略目标能够层层分解。 平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系。 企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全。 绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节。
贝壳、甲壳、化石等类药物入汤剂宜（） 先煎。 后下。 布包煎。 另煎。 烊化兑服。
车前子、旋覆花入汤剂宜（）
