2017年上海海洋大学中国水产科学研究院(联合培养)918管理学之管理学-原理与方法考研强化模拟题
● 摘要
一、单项选择题
1． 某企业规定，员工上班迟到1次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式? （ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
【答案】B
2． 为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有（
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
E. 创新
【答案】D
二、不定项选择题
3． 下列选项属于例外问题的是（ ）。
A. 组织结构变化
B 重大投资（ ）。
C. 重要的人事任免
D. 重大政策的制定
【答案】ABCD
4． 设置目标一般要求（ ）。
A. 目标的数量不宜太大
B. 如有可能，也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本
C. 能促进个人和职业卜的成长和发展，对员工具有挑战性
D. 适时地向员工反馈目标完成情况
【答案】ABCD
）职能。
5． 职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线的，应负哪些责任（ ）。
A. 直接责任
B. 问接责仟
C. 实时责任
D. 事后责任
【答案】AC
6． 组织中能够促进分权的因素有（ ）。
A. 组织的规模
B 政策的统一性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
【答案】ACD
【解析】组织中促进分权的因素包括:
①组织的规模; ②活动的分散性; ③培训管理人员的需要。B 项是促进集权的因素。
7． 系统有哪些特征（ ）。
A. 客观性
B. 集合性
C. 层次性
D. 相关性
E. 稳定性
【答案】BCD
8． 利用平衡记分卡衡量企业绩效时，需要同时关注财务、顾客、业务流程和（ ）等四个维度。
A. 员工士气
B. 市场反应
C. 竞争对手
D. 学习与成长
【答案】D
【解析】平衡记分卡是组织绩效考核的方法，它是从财务、顾客、业务流程及学习与成长等四个互为关联维度来平衡定位和考核公司各个层次的绩效水平的。
9． 下列关于分预算说法正确的是（ ）。
A. 分预算是按照部门和项目来编制的
B. 它们详细说明了相应部门的收入目标或费用支出的水平
C. 规定了它们在生产活动、销售活动、采购活动、研究开发活动或财务活动中筹措和利用劳动力、资金等生产要素的标准
D. 分预算必须用统一的货币单位来衡量
【答案】ABC
10．成果控制主要包括（ ）。
A. 财务分析
B. 成本分析
C. 质量分析
D. 职工成绩评定
【答案】ABCD
11．下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（ ）。
A. 功利观
B. 权利观
C. 公平伦理观
D. 综合社会理论观
【答案】 D
12．下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些? （ ）
A. 主管所处的管理层次较高
B. 计划制定得详尽周到
C. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D. 下属的工作地点在地理上比较分散
E. 工作环境稳定，变化不大
【答案】BCE
13．关于现金预算正确的是（ ）。
A. 它是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测
B. 现金预算只能包括现金流程中的项目
C. 赊销所得的应收款在用户实际支付以前不能列作现金收入
D. 通过现金顶算，可以帮助企业发现资金的闲置或不足，从而指导企业及时利用暂时过剩的现金，或及早筹齐维持营运所短缺的资金。
【答案】ABCD