● 摘要
项目进度管理是项目管理的一个重要方面。航空发动机型号研制项目管理是一个复杂的系统工程,具有技术难度高、投入资金多、质量与可靠性要求高、专业综合性强、协作范围广、技术风险大等特点,同时任务来源重大,所以对项目的进度计划管理及资源调度控制提出了更高的要求。论文的主要工作是:
分析研究了进度计划管理与调度问题的国内外研究现状,以及在航空产品研制项目中的应用发展趋势,阐述了研究航空发动机研制项目进度计划管理和调度问题的意义。介绍了论文的研究内容和具体章节安排。
从航空发动机研制项目特点入手,简要介绍了XA公司航空发动机研制情况,分析研究了XA公司进度计划和生产调度的现状及问题。
针对XA公司在航空发动机研制项目进度计划和调度管理上存在问题的研究,研究设计了有关研制工作分解,项目团队管理,研制进度过程监控与考核等具体的改进方案。
将改进后的进度计划和调度管理方案在航空发动机型号研制中进行了应用,并对改进取得的效果进行了评价,对不足和改进方向进行了阐述。
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