● 摘要
中国有色集团是国务院国资委管理的大型中央企业,共有控（参）股企业34家，主营业务为：有色金属矿产资源开发、建筑工程、相关贸易及技术服务, 公司在全世界二十多个国家和地区设有办事处和经营机构,针对企业全球化产业布局、国际化环境下的运营与决策需求，如何利用信息技术构建企业全面预算管理系统，对提高企业管理水平具有十分重要的意义。
本文重点对如何利用信息技术建设中国有色集团全面预算管理系统进行了研究，通过对国内外预算管理的发展的现状进行分析，并对企业实际预算管理流程进行了梳理，总结出企业预算管理流程主要包括预算编制、预算执行与监控、预算调整、分析与考核等四个主要方面，在需求分析的基础上进行了全面预算管理系统方案的设计，主要包括体系架构、功能结构、网络拓扑、数据库、详细设计、数据安全管理、系统测试等内容，论文还详细描述了系统的实施过程和实施的效果，表明通过该系统的实施，企业建立了统一、规范、高效的全面预算管理系统，提高了企业精细化管理水平。