题目：HD公司787转包生产项目风险管理研究

21世纪，全球化和世界经济一体化使得分工越来越细，从而使企业更专注于核心竞争力的建设, 而把一些重要但非核心的业务或职能交给外部组织来完成。就拿航空产品制造业来说，国外制造企业会将一些技术简单、构型较复杂的产品转包给劳动力密集、劳动力成本低的国家。这就是我们常说的“转包生产”。本文以HD公司787转包生产项目为例，就当前787转包项目的现状情况和存在的问题，通过调查问卷法和头脑风暴法，分析并研究787转包项目风险的特征，采用层次分析法以及模糊综合评价法，同时结合HD公司的实际项目管理情况进行风险分析和风险评价，初步提出了787转包项目的风险运营管控体系的建立。同时论文中将一些近期可实现的风险规避方法应用于787转包项目管理的实际中，并取得了一定的成效。本文的研究将对HD公司的787转包项目的风险管理，特别是如何通过有效的风险管理来保证整个项目顺利完成具有重要的实际意义。