● 摘要
随着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业间的竞争不再是某层面的局部竞争,而是整体实力的竞争,其中也包括文化和形象的竞争。在此情况下,城建集团更需要一种强有力的企业文化来支撑,只有具备雄厚文化力量的企业才能在未来的竞争中立强手如林的建筑市场之中。在新的历史时期,我国已经加入WTO,大型建筑企业,特别是国有大型建筑企业必须建设强大的企业文化,建立自己的特色和优势,从而在竞争中立于不败之地。为此,本论文的研究通过调查问卷的方法对具体企业——北京城建集团年的企业文化建设进行汇总分析,仔细审视企业文化建设已经走过的路,反思其中的得失,在给其他相关企业提供借鉴的同时,更重要的是提出城建集团企业文化需要加强和改进的方面,即城建集团在企业文化建设的过程中必须做到:确立培育企业核心价值观,创造有特色的企业文化以及用文化打造核心竞争力的建设目标;遵循人本管理为中心、发动全体公司员工广泛参与的原则;培育企业家精神,不断提升管理水平,充分发挥管理者的方向盘作用,努力创建“学习型组织”,提高职工素质;通过以上措施把企业的优良传统、作风与当代企业改革和发展有机的结合起来,着力培养具有时代特征、符合企业改革和发展需要的企业特色文化,发挥企业文化的凝聚、约束、导向、辐射、激励作用,提升企业的核心竞争力,让集团在新的市场竞争环境中立于不败之地。
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