题目：高校写字楼物业管理公司人力资源激励机制研究

随着中国高校产业化的大力发展，越来越多的高校拥有了自己的写字楼，而作为写字楼服务中的物业管理也逐步的发展起来。随着高校写字楼物业管理的大力发展，企业管理者对有效激励员工的需求越来越强，如何更好的留住员工，如何建立完善科学的激励机制越来越受到企业管理者的重视。本文针对高校写字楼物业管理公司激励机制中存在的问题，以激励基本理论为指导思想，通过访谈、调查问卷的形式，对高校写字楼物业员工的激励现状进行了详细的调查和分析，总结出现行激励机制下所存在的问题。并充分分析了物业员工的需要状况及激励因素结构，找出物业员工的主导需要因素和主导激励因素。最后，本论文在以上结论的基础上，结合物业员工绩效考核改进体系，提出了物业员工激励机制改进的基本原则、框架设计，并有针对性的提出高校写字楼物业管理公司激励机制研究方案，即：合理的绩效考评实施程序、更具激励效果的薪酬福利体系、员工职业规划管理体系、多层次员工培训体系、以及满足需要为目标的精神激励体系。总之，本论文提出了一套适合高校物业管理公司现状，符合物业员工实际需要的，更具激励效果的、完善的激励机制方案。本论文采用理论与实践相结合的方式，在激励理论、组织行为学理论、人力资源理论的指导下，对目前高校写字楼物业管理公司的激励机制进行了研究，对于高校写字楼物业管理公司的管理工作具有建设性的指导意义，同时对于其他类似的物业管理公司激励机制的建立或完善也有一定的参考价值。