2018年江南大学商学院823管理学原理之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题
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2018年江南大学商学院823管理学原理之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题（一） ... 2 2018年江南大学商学院823管理学原理之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题（二） . 11 2018年江南大学商学院823管理学原理之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题（三） . 22 2018年江南大学商学院823管理学原理之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题（四） . 32 2018年江南大学商学院823管理学原理之管理学—原理与方法考研强化五套模拟题（五） . 45
一、单项选择题
1． 在以下内容中，不属于投资预算内容的是（ ）。
A. 扩建厂房
B. 购买生产设备
C. 销售利润
D 更新改造
【答案】C
【解析】投资预算的项目主要包括更新改造、扩建厂房、购买生产设备。C 项，销售利润属于利润预算。
2． 组织文化的核心是（ ）。
A. 价值观层、精神层
B 组织价值观、组织精神、组织伦理
C. 制度层、显现层
D. 以上都不正确
【答案】B
【解析】组织文化中最能体现组织文化根本特征的内容包括下面几点:①组织的价值观，它是一种以组织为主体的价值观念，是组织所信奉和推崇的基本行为准则，是组织内部全体员工对组织的生产、经营、服务等活动及指导上述活动的‘般看法和基本观点，它包括组织存在的意义和目的、组织中各项规章制度的必要性与作用等。②组织精神，它通过领导者的引导、宣传、教育、示范以及员工的积极参与配合，在长期的管理实践中逐渐形成，它反映了一个组织的基本素养和精神风貌，是凝聚组织成员的精神动力。③组织伦理，是一种微观的道德文化，它以道德规范为内容和基础。一方面，组织伦理是一种善恶评价，可以通过舆论和教育方式，影响员工的心理和意识; 另一方面，组织伦理又是一种行为标准，可以通过规章、习惯等成文或不成文的形式，调解组织及员工行为。
3． 在双因素理论中，工作环境优化和职工福利政策属于（ ）。
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 自我实现需要
D. 强化因素
【答案】A
【解析】双因素理论认为激励因素，是指那些能够让员工产生满意情绪的因素，这些因素常常与工作内容和工作性质密切相关，主要包括:工作富有成就感和胜任感，工作本身带有挑战性，职务上的责任感，职业成长与发展的机会，工作成绩能够得到社会认可等; 保健因素，是指那些容易使人产生不满J 清绪盼因素，这些因素常常与工作环境、工作条件密切相关，主要包括:公司政策、行政管理、工资待遇、人际关系、安全等。
4． 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人? （ ）。
A. 能力远远高于任务要求的人
B. 能力远远低于要求的人
C. 能力略高于任务要求的人
D. 能力略低于任务要求的人
【答案】D
5． 在各类沟通网络中，具有集中化程度低、领导预测度低、群体平均满意度中等特征的网络是（ ）。
A.Y 型
B. 环型
C. 全通道型
D. 星刑
【答案】B
【解析】为了协调彼此之间的行为，组织中的成员形成人际沟通网络，五种基本的人际关系网络类型的比较如表所示。
五种沟通网络的比较
6． 非确定型决策的主要特点在于（ ）。
A. 各方案所面临的自然状态未知
B. 各自然状态发生的概率未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率己知
【答案】B
【解析】非确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。
7． 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取的领导方式（ ）。
A. 高LPC 型领导力一式
B. 低LPC 型领导方式
【答案】B
8． 最分权化的网络是（ ）。
A. 轮型
B 风车型
C. 圆型
D. 星型
E.Y 型
【答案】D
9． 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个（ ）。
A. 工作上的成就感
B 提升
C. 工资
D. 责任
【答案】C
10．传统的控制方法基本上都是反馈控制，也称为（ ）。
A. 过程控制
B. 事后控制
C. 即时控制
D. 现场控制
【答案】B
【解析】反馈控制又称事后控制，是指在一个时期的生产经营活动结束以后，对本期的资源利用状况及其成果进行总结。这是古老的控制类型，传统的控制方法几乎都属于此类。
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