● 摘要
摘 要本文在中国经济快速发展，对石油需求不断增大，中国已经成为全球第二大石油消费国，跨国石油公司在中国开始实施自己的战略，进行了一系列抢占中国市场的大运作的背景下。如何应对跨国石油公司的攻势，建立国家石油安全战略，增强我国石油石化产业的竞争能力，保证我国经济持续发展，保证我国在未来有一个长期稳定的能源供应是十分紧迫的任务。本文运用价值链理论、数据分析的分析方法，理论联系实际对如何保障国家经济发展所需石油供应安全，如何应对跨国石油公司对中国石油石化市场的挑战进行重点研究。在对世界和我国石油市场背景分析，分析预测了未来20年世界和我国消费和需求情况和资源供给情况，借鉴了日本的国家石油安全战略，提出了建立我国石油安全战略的构想。本文以BP公司、壳牌石油公司为案例，分析了跨国石油公司在华进行市场开发的战略，分析其对我国石油安全战略和国有石油企业潜在的战略威胁，以中国石化集团为案例提出了国内石油上中下游和国际市场应对措施。提出了以加大独立自主开发海洋石油资源的力度，对国内石油公司开放海洋石油开发政策，重点利用国内资本减少对跨国石油公司的资本依赖等五个方面的上游市场应对措施。提出了以继续调整我国炼油工业战略布局，形成与区域经济相协调的格局等四个方面的中游市场应对措施。提出了以引导中国石油和中国石化的成品油营销网络的进一步优化，加快高速路、经济新兴地区的营销网络建设速度等四个方面的下游市场应对措施提出了以充分参与跨国石油公司的国际贸易，加大我国在进口石油的定价权等三个方面进行国际战略合作；以与跨国石油公司力图扩大国际石油市场的支配权存在竞争等两个方面采取竞争策略进行国际化的应对措施。以上论述对我国制定国家石油战略和石油石化产业政策，对国内石油公司应对跨国石油公司的挑战有一定的借鉴意义。关键词：跨国石油公司 ，市场开发， 应对研究
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