题目：项目管理在中小型科技企业中的应用研究

中小型科技企业在近几年发展过程中，已成为我国国民经济的重要组成部分，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。在我国，无论政府还是学术界都非常重视对中小型科技企业的政策扶持或理论研究指导，本文试图从项目管理的理论为中小型科技企业寻找其适合自身企业管理和发展的模式。 本文从项目与企业的关系、项目管理与企业管理的关系、项目管理知识体系、项目管理模式导入程式等方面概述项目管理的内涵，从中小型科技企业生产特点和研发特点出发，建立适应性原则，分析了中小型科技企业应用项目管理的必要性、可行性以及项目管理在企业中运行的基本条件和运行机制。依照中小型科技企业应用项目管理机制，选择设计了项目管理应用的五个模块：体系建立模型、项目选择模型、组织结构模型、流程模型、成果固化模型。应用模型包括了体系建立、项目选择、具体组织构建、具体项目流程改造及项目成果固化与母体组织的知识技术复用等过程。 本文通过具体案例，从研发类项目、订单类项目、经营管理类项目等中小型科技企业常见的三类项目入手，分析了项目管理在中小型科技企业的实用性、运行特点、优势和难点，着重分析了企业环境和资源、企业文化和制度两种因素对中小型科技企业应用项目管理的影响，提出了提高其效率的方法和途径。 全文以五项适应性原则为主线、应用机制为蓝图、应用模型为方法工具、实际案例为考证结果，全面揭示了中小型科技企业应用项目管理的全过程和全要素。完全可以肯定，中小型科技企业应用项目管理的优势能够在企业项目管理中发挥出来而且特性明显，可以进一步提高中小型科技企业的效率和效益。