题目：全球采购背景下GVR公司跨国供应商的选择研究

当今世界已经进入经济全球化的时代。为了提高企业核心竞争力，跨国公司寻求全球扩张和最大限度地利用全球优势资源，全球采购策略成为国际化企业获得竞争优势的一个重要途径。正是基于全球经济一体化加速发展，为获得持续竞争优势，跨国制造型企业GVR公司在部分原材料及零部件供给环节采用了全球采购的策略，并使其成为GVR公司获得竞争优势的一个重要战略。在全球供应链背景下如何科学有效地评价跨国供应商成为GVR公司面临的重要问题。本文首先阐述了全球采购现状和发展趋势，并分析了全球采购下供商选择的特殊性，从GVR公司跨国供应商选择的实际情况出发，以GVR公司中国供应商的选择为主要研究对象；首先对GVR公司中国供应商选择现状进行了分析并找出问题的所在，针对问题的所在，根据供应商选择的原则，改进了GVR公司的供应商选择流程，然后通过质量功能展开的方法获取GVR公司在全球采购背景下的采购需求和重要度，建立了一套符合以GVR实际需求的评价指标体系和具体的评价方法及评估计算模型。本文最后通过实例应用了供应商评价选择方法，说明其在实际应用中的可操作性和实用性。通过构建GVR公司跨国供应商选择的框架体系，对GVR公司跨国供应商选择的实践工作有一定的参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。