设备制造的质量控制方式有（）。 驻厂监造。 巡回监控。 就地监造。 远程监控。 定点监控。
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。 A.成长战略。 集中战略。 精简战略。 收缩战略。
根据建设项目总体计划和相关文件的要求编制的设备采购方案，最终须获得（）的批准。 监理工程师。 设计负责人。 安装单位。 建设单位。
下列（）属于设备制造前的质量控制。 熟悉图纸、合同，掌握相关的标准、规范。 明确设备制造过程的要求及质量标准。 审查设备制造的工艺方案。 对设备制造分包单位的审查。 加工作业条件的控制。
麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。通过分析推断，最有可能具备分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力三种能力强强组合特点的潜在晋升人选是（）。 A.麦克。 汉斯。 白文莉。 上述三人都不是。
生产厂家订购设备，其质量控制工作的首要环节是对（）进行评审。
