A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。 A.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益。 薪酬决策的集中度比较高。 薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。 在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大。
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。 A.工作分析。 职位坪价。 市场薪酬调查。 薪酬预算。
设备制造的质量控制方式有（）。 驻厂监造。 巡回监控。 就地监造。 远程监控。 定点监控。
生产厂家订购设备，其质量控制工作的首要环节是对（）进行评审。 质量合格标准。 合格供货厂商。 适宜运输方式。 工艺方案的合理性。
麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后.他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作;汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动;而白文莉善于和人相处.喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境;汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进;白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。 下列有关职业生涯锚的陈述，阐述正确的是()。 A.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。 能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳。 以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础。 可以根据各种测试提前进行预测。
根据建设项目总体计划和相关文件的要求编制的设备采购方案，最终须获得（）的批准。
