题目：项目管理在我国网上银行系统研发中的应用

随着我国金融业改革的不断深入，银行业之间的竞争日趋激烈。现代商业银行的竞争主要是通过改进服务手段、增加服务功能、拓展业务品种、提高服务效率来实现的。而实现这一目标的有效途径就是通过实现银行电子化，利用高科技的IT手段，为客户提供方便快捷、丰富多样的金融服务，以增强自身的竞争能力和发展能力，取得更大的经济效益。为满足银行不断增长的金融业务的需求和产品创新需求来进行软件研发是一项高度复杂的工作。如何将银行应用软件研发工程以系统高效的方式进行，是本文的研究主题。 本文将会先介绍所用项目管理知识。然后通过一个章节的描述，对软件研发过程中如何选取和搭建高效开发团队，如何实现管理中的有效沟通进行分析和研究。之后会介绍在本次软件研发过程中，笔者如何通过项目管理工具WBS对真题任务分解，如何使用功能点分析（FPA）法对整体工作量大致估算，并通过网络计划技术（PERT、CPM）对项目估算工作量进行细化和校验。 实践证明，项目管理是当今软件工程界用于提高生产效率和降低研发成本的主要手段之一。该理论知识的成功运用，使该软件研发工程较其上一版本时间上缩短了34%，成本上缩短了27%。