1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。 H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁;产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。 创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。 A.当时的环境是简单/动态的。 公司当时是中小型企业。 公司产品品种比较单一。 管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制。
下列哪项不是教育为了幼儿的发展所应该做的?（） A．传授知识。 B．培养能力。 C．学习评价。 D．陶冶品德。
银行客户关系管理系统通过()指标对客户进行量化评价。 A．信用度。 B．贡献度。 C．忠诚度。 D．风险度。 E．重要性。
基金份额持有人享有的权利包括()。 A．分享基金财产收益。 B．依法转让或者申请赎回其持有的基金份额。 C．对基金份额持有人大会审议事项行使表决权。 D．对基金管理人、基金托管人、基金份额发售机构损害其合法权益的行为依法提起诉讼。 E．按照规定要求召开基金份额持有人大会。
我国民法学把民事法律关系的要素概括为()。 行为。 形式。 内容。 主体。 客体。
民事法律关系的客体包括()。
