题目：中小房地产企业商品房项目风险管理

房地产项目是高风险、高投入、高收益、长周期的行业。随着房地产市场环境日益复杂，加之国家政策调控持续趋紧，房地产市场泡沫不断被挤压，我国的房地产市场已处处充满着风险。对于资金实力小、开发能力差以及风险管理意识普遍薄弱的中小房地产开发企业要求得生存，必须实行全面的风险管理。本文对国内外房地产项目风险管理的发展、趋势以及实际应用进行了综合阐述，对房地产项目风险管理的基本原理和主要概念进行了详细解释和深入探讨，针对中小房地产企业的特点，对其在商品房项目中进行风险管理的主要过程和基本流程进行了系统分析，并对中小房地产企业商品房项目进行的全面风险管理理念和方法也进行了重点讨论。最后，通过对广阳新城项目风险管理的深入研究和详细分析，本文结论部分对中小房地产企业在进行商品房项目风险管理时，最应该关注的风险管理措施进行了归纳总结：⑴建立全面风险监控体系，动态的监控风险。⑵在投资及决策阶段，控制风险最重要的措施是在选择项目时，资金上必须量体裁衣，对财务分析不达标的项目坚决回避。⑶在前期工作阶段，控制风险最重要的措施是将市场细分和产品定位做到精确，产品同竞争对手比要有差异性。同时尽可能将前期手续由审批部门指定单位进行；选择优秀的设计合作团队；加强审图，提高设计的经济性。⑷在建设施工阶段，控制风险的重要的措施有避免创新风险；工程建设总包、分包相结合；将可保风险转移给保险公司。⑸在销售阶段，控制风险的最重要措施是做好项目定价，在市场定价中采取追随者策略，并选择优秀的物业服务团队。