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问题:

[问答题,案例分析题] A市烟草专卖局对辖区内B卷烟工业企业进行定期检查时收集到如下信息:上级部门下达给B卷烟工业企业2010年计划产量为100000万支;B企业2010年开始生产新品“KK”牌卷烟,为拓展C市市场,B企业生产无码“KK”牌卷烟8万支,直接交由一个业务员一次带到C市;B卷烟工业企业耗用烟叶定额为7公斤/万支,2010年烟叶期初库存220吨,直接从烟叶产区收购烟叶680吨,生产实际耗用烟叶840吨;生产过程产生废弃涉烟物5吨,为加强废物利用,增加部门效益,将废弃涉烟物直接处理给辖区内烟草薄片企业。

2011年7月,甲省烟草专卖局对下属A市烟草公司(非烟叶产区)上半年卷烟经营情况进行定期检查。检查由省局内部专卖管理监督处牵头,除内管人员外,还抽调法律法规人员、信息管理人员、卷烟营销人员、财务人员参加。在确定检查组组长人选时,内管处李处长考虑到本处内管工作人员小宋政治素质过硬、法律法规意识强、业务技能全面,虽然第一次参加定期检查,但显示出了极强的业务技能,遂指定小宋担任检查组长。检查组达到A市烟草公司后,采取发放调查问卷的形式了解A市烟草公司内管工作和生产经营情况。A市烟草公司共有职工160人,检查组共发放调查问卷80份,其中对一般管理人员、一线人员发放52份。 检查组在对A市烟草公司卷烟购进情况进行检查时,发现2011年4月份A市烟草公司共购进卷烟11350万支(全部扫码入库),入库扫码量11360万支,卷烟到货确认量12460万支。经了解,3月份乙省中烟工业公司在运输一批“皓月”牌卷烟到A市烟草公司途中发生事故,致使货源缺损10万支,经协商后中烟公司4月份以实物形式对该批缺损货源进行了补充,A市烟草公司于4月15日扫码入库后办理了到货确认手续。3月份,丙省中烟工业公司销售给A市烟草公司1100万支“晨星”品牌卷烟(为新上市品牌),准运证有效期限截止日期为3月31日,实际运抵A市烟草公司日期为3月30日,物流中心工作人员小赵将该批卷烟扫码入库后,未进行到货确认操作。4月5日,A市烟草公司依程序为该批卷烟进行了过期确认。 检查组还采集到了A市烟草公司吕康区卷烟营销部3-5月份部分卷烟品牌的进销存统计数据,如下表所示: 另外, 检查组还了解到,2月份,A市烟草公司共投放“星空”(软)107万支,其中2月9日投放13.9万支。3月份,A市丹阳区烟草营销部共投放“朝露”品牌卷烟10万支,其中5.6万支通过补货的方式销售。5月份,“甘泉”品牌卷烟在内管信息系统中出现了2次单品牌销量波动预警。经调查,该预警的原因在于该品牌本月到货不均衡。6月份,A市烟草公司“晨曦”品牌卷烟的批发价格为178元/条,零售指导价为200元/条,市场零售价大多为185元/条。 2011年7月,甲省烟草专卖局对下属A市烟草公司(非烟叶产区)上半年卷烟经营情况进行定期检查。检查由省局内部专卖管理监督处牵头,除内管人员外,还抽调法律法规人员、信息管理人员、卷烟营销人员、财务人员参加。在确定检查组组长人选时,内管处李处长考虑到本处内管工作人员小宋政治素质过硬、法律法规意识强、业务技能全面,虽然第一次参加定期检查,但显示出了极强的业务技能,遂指定小宋担任检查组长。检查组达到A市烟草公司后,采取发放调查问卷的形式了解A市烟草公司内管工作和生产经营情况。A市烟草公司共有职工160人,检查组共发放调查问卷80份,其中对一般管理人员、一线人员发放52份。 检查组在对A市烟草公司卷烟购进情况进行检查时,发现2011年4月份A市烟草公司共购进卷烟11350万支(全部扫码入库),入库扫码量11360万支,卷烟到货确认量12460万支。经了解,3月份乙省中烟工业公司在运输一批“皓月”牌卷烟到A市烟草公司途中发生事故,致使货源缺损10万支,经协商后中烟公司4月份以实物形式对该批缺损货源进行了补充,A市烟草公司于4月15日扫码入库后办理了到货确认手续。3月份,丙省中烟工业公司销售给A市烟草公司1100万支“晨星”品牌卷烟(为新上市品牌),准运证有效期限截止日期为3月31日,实际运抵A市烟草公司日期为3月30日,物流中心工作人员小赵将该批卷烟扫码入库后,未进行到货确认操作。4月5日,A市烟草公司依程序为该批卷烟进行了过期确认。 检查组还采集到了A市烟草公司吕康区卷烟营销部3-5月份部分卷烟品牌的进销存统计数据,如下表所示: 另外, 检查组还了解到,2月份,A市烟草公司共投放“星空”(软)107万支,其中2月9日投放13.9万支。3月份,A市丹阳区烟草营销部共投放“朝露”品牌卷烟10万支,其中5.6万支通过补货的方式销售。5月份,“甘泉”品牌卷烟在内管信息系统中出现了2次单品牌销量波动预警。经调查,该预警的原因在于该品牌本月到货不均衡。6月份,A市烟草公司“晨曦”品牌卷烟的批发价格为178元/条,零售指导价为200元/条,市场零售价大多为185元/条。 2011年7月,甲省烟草专卖局对下属A市烟草公司(非烟叶产区)上半年卷烟经营情况进行定期检查。检查由省局内部专卖管理监督处牵头,除内管人员外,还抽调法律法规人员、信息管理人员、卷烟营销人员、财务人员参加。在确定检查组组长人选时,内管处李处长考虑到本处内管工作人员小宋政治素质过硬、法律法规意识强、业务技能全面,虽然第一次参加定期检查,但显示出了极强的业务技能,遂指定小宋担任检查组长。检查组达到A市烟草公司后,采取发放调查问卷的形式了解A市烟草公司内管工作和生产经营情况。A市烟草公司共有职工160人,检查组共发放调查问卷80份,其中对一般管理人员、一线人员发放52份。 检查组在对A市烟草公司卷烟购进情况进行检查时,发现2011年4月份A市烟草公司共购进卷烟11350万支(全部扫码入库),入库扫码量11360万支,卷烟到货确认量12460万支。经了解,3月份乙省中烟工业公司在运输一批“皓月”牌卷烟到A市烟草公司途中发生事故,致使货源缺损10万支,经协商后中烟公司4月份以实物形式对该批缺损货源进行了补充,A市烟草公司于4月15日扫码入库后办理了到货确认手续。3月份,丙省中烟工业公司销售给A市烟草公司1100万支“晨星”品牌卷烟(为新上市品牌),准运证有效期限截止日期为3月31日,实际运抵A市烟草公司日期为3月30日,物流中心工作人员小赵将该批卷烟扫码入库后,未进行到货确认操作。4月5日,A市烟草公司依程序为该批卷烟进行了过期确认。 检查组还采集到了A市烟草公司吕康区卷烟营销部3-5月份部分卷烟品牌的进销存统计数据,如下表所示: 另外, 检查组还了解到,2月份,A市烟草公司共投放“星空”(软)107万支,其中2月9日投放13.9万支。3月份,A市丹阳区烟草营销部共投放“朝露”品牌卷烟10万支,其中5.6万支通过补货的方式销售。5月份,“甘泉”品牌卷烟在内管信息系统中出现了2次单品牌销量波动预警。经调查,该预警的原因在于该品牌本月到货不均衡。6月份,A市烟草公司“晨曦”品牌卷烟的批发价格为178元/条,零售指导价为200元/条,市场零售价大多为185元/条。 2015年6月22日,甲县烟草专卖局根据群众举报,在张某店内查获A品牌真品卷烟8万支,涉案金额3.2万元。执法人员制作了现场勘验(检查)笔录,并对相关证据先行登记保存。在店内,执法人员依法对张某及其雇员肖某进行了询问并制作了笔录,肖某称已销售A品牌卷烟50条,涉案金额4000元,与账册记录相符。据查实,张某28岁,精神状况正常,2010年办理了烟草专卖零售许可证,2013年4月14日,因销售假烟金额较大受到行政处罚,并被甲县局取消从事烟草专卖业务资格,2014年9月8日因无证零售烟草制品受到工商部门行政处罚。 某县烟草专卖局接到群众举报,县城甲零售户出售假烟,遂指派执法人员A、B前往调查。两名执法人员佩戴徽章出示了检查证件,表明了身份。后在甲的经营场所内查获假烟35条,取得销售账册1册,并采取了先行登记保存措施。A、B现场制作了检查笔录,对甲进行了询问,甲供述本次共购进35条,准备销售但尚未售出。询问笔录没有经甲阅读和确认签字。执法人员对检查过程进行了录像,为增强录像的证明力,对甲的辩解及其他不利于执法人员的部分进行了删减。案件审理过程中,执法人员从甲记录的销售账册发现,甲共购进了40条,已经售出5条,遂对甲进行了教育,并就进货数量再次对其进行询问,甲承认因害怕被处罚未如实陈述,实际购进了40条,已经售出了5条。办案人员认为,对甲第二次询问制作的笔录能与其他证据相互印证,第一次询问笔录予以舍弃,不作为定案的依据。 A市烟草专卖局对辖区内B卷烟工业企业进行定期检查时收集到如下信息:上级部门下达给B卷烟工业企业2010年计划产量为100000万支;B企业2010年开始生产新品“KK”牌卷烟,为拓展C市市场,B企业生产无码“KK”牌卷烟8万支,直接交由一个业务员一次带到C市;B卷烟工业企业耗用烟叶定额为7公斤/万支,2010年烟叶期初库存220吨,直接从烟叶产区收购烟叶680吨,生产实际耗用烟叶840吨;生产过程产生废弃涉烟物5吨,为加强废物利用,增加部门效益,将废弃涉烟物直接处理给辖区内烟草薄片企业。
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