当前位置:项目决策分析与评价题库>工程项目组织与管理题库

问题:

[多选] 确定项目的组成结构,按工程内容进行项目分解,必须做到()。

A . 识别项目的组成部分
B . 确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C . 识别每一可交付成果的组成单元
D . 证实分解的正确性
E . 划分项目建设阶段

关于职能式组织形式表述错误的是()。 职能式组织是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式。 职能式管理组织模式有两种表现形式,一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,一种是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下,根据项目专业特点,直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。 在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务。 项目团队中的成员容易产生事业感与成就感。 项目团队各成员无后顾之忧。 对已经办理了审批手续但未使用的非农业建设占用耕地的处理,下列说法中正确的是:() A、1年内不用而又可以耕种并收获的,应当恢复耕种。 B、超过1年不动工建设的,应缴纳土地闲置费。 C、审批后连续2年未使用,或者间断使用累计达3年的,由县级以上人民政府无偿收回用地单位的土地使用权。 D、收回土地后,可以再次出让土地使用权。 项目管理组织结构调整优化的原因是()。 项目主客观条件发生变化。 项目竣工验收。 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展。 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变。 E。由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化,使委托方对项目的目标进行调整,因而对项目内容也要进行相应的改变。 下列企业支出项目中不准在所得税前扣除的有()。 A.被没收财物的损失。 B.赞助支出。 C.未经核定的准备金支出。 D.所得税税款。 E.按规定标准列支的广告费。 在项目建设周期各阶段,因项目业主对咨询任务的要求不同,所以会有不同的范围定义的成果,包括()。 工作大纲。 咨询服务技术建议书。 咨询服务合同附件。 项目建议书。 初步设计图纸。 确定项目的组成结构,按工程内容进行项目分解,必须做到()。
参考答案:

  参考解析

按工程内容进行项目分解,必须做到识别项目的组成部分,确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期、识别每一可交付成果的组成单元和证实分解的正确性。

在线 客服