QC小组活动成果的评审由（）和发表评审两个部分组成。 内部质量审核。 管理评审。 现场评审。 专家认定。
对应于过程输出无偏移的情况，西格玛水平2。是指规范限与(。)的比值。 6σ。 3σ。 2σ。 1σ。
以下职责中，属于黑带职责的（）。 协调和指导跨职能的六西格玛项目。 领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目。 识别过程改进机会。 选择最有效的工具和技术。 建立组织的六西格玛管理的愿景。
六西格玛管理方法（） A：起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司。 B：其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同。 C：是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展。 D：可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进。
流通合格率RTY旨在提高企业的（）能力。 制造质量。 服务质量。 系统质量。 过程质量。
（）是六西格玛管理的重要切入点。
