某生产过程，计划目标为l00单元，过程包含3个子过程步骤，每个步骤都有独立的合格率YI=0．9Y2=0．8，Y3=0．8计算RTY（）。 49.3%。 57.6%。 92%。 70.9%。
六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是（）。 质量特性必须满足顾客的需求。 供求关系必须均衡。 避免缺陷。 产品成本必须达到最低水平。 产品的翻新速度必须提高。
下列有关西格玛水平Z的计算公式是（）。 Z=Z0-1．5。 Z=Z0+1．5。 Z=Z0-3．5。 Z=Z0-0．5。 Z=Z0-2．5。
以下职责中，属于黑带职责的（）。 协调和指导跨职能的六西格玛项目。 领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目。 识别过程改进机会。 选择最有效的工具和技术。 建立组织的六西格玛管理的愿景。
西格玛水平的含义理解正确的是（）。 西格玛水平是企业对商品质量要求的一种度量。 西格玛水平越高，过程满足顾客要求的能力就越强，过程出现缺陷的可能性就越小。 西格玛水平越低，过程满足顾客要求的能力就越低，过程出现缺陷的可能性就越小。 西格玛水平是过程满足顾客要求能力的一种度量。 西格玛水平越低，过程满足顾客要求的能力就越低，过程出现缺陷的可能性就越大。
QC小组活动成果的评审由（）和发表评审两个部分组成。
