● 摘要
ERP是上世纪九十年代发展起来的一种新的业务管理系统，而SAP系统是ERP系统中的佼佼者，能够实现模块集成、信息共享和流程优化的功能。电力行业实施SAP系统可有效地优化其业务流程，提升企业管理水平。
由于SAP系统具有通用性和标准化特点，为满足各企业的不同需求，需要在实施过程中进行必要的系统配置和客户化开发。本文基于理论和实践，以企业信息化进程和现代物流技术为理论支撑，以SAP MM模块库存管理为研究对象，详细介绍了SAP系统MM模块的相关功能，并结合山东省电力公司的项目实施案例，对其库存业务需求做出详尽分析并提出解决方案。另外，为了实现山东省电力公司业务需求，本文对库存一本帐管理在SAP系统的系统配置、权限设计、客户化开发，以及部署和实施过程作了深入展开。项目实施步骤严格按照ASAP实施方法论完成，项目周期具体包括五大阶段：项目准备，业务蓝图设计，系统实现，上线准备，上线及上线支持。
本论文根据MM模块相关功能，结合山东省电力公司物资库存管理实际业务，在电力行业库存管理方面提出了创新性的流程改造方案，使物资分类精细化，并详细制定每种物资的出入库业务流程。此次项目是对公司原有库存管理流程的改造和升级，是对物资集约化管理的深化应用。随着数据切换完成，项目上线，系统进入稳定运行，物资集约化管理愈发完善，这也成功将山东电力信息化管理水平推上了一个新高度，同时，为我国企业实施SAP系统IM模块提供一些理论参考与技术支持。