题目：海科建企业预算管理系统的设计与实施

北京海淀科技园建设股份有限公司（简称海科建）是从事中关村科技园区建设工作的大型国有控股股份公司。经营范围包括：土地开发、城市基础设施建设、房地产开发经营。公司拥有六家控股公司及十余家参股公司。海科建企业是一个具备发展实力的综合型企业。

在多年的开发进程中，企业决策层越来越清醒地认识到，全面预算管控在房地产企业扮演着至关重要的角色，尤其对于房地产企业，在目前严峻的形势下和竞争日益激烈的环境下，通过梳理流程，找出企业预算管理中的主要问题，提出控制关键点。通过对控制关键点以及对其现有系统的归类整合，开发出适合目前计划调控与市场调控这两种机制在房地产行业并行的预算管理系统。

本文综合了国内房地产行业预算管理的研究成果，并根据所工作的地产企业的具体情况，结合地产行业的业务特点，在充分利用海科建集团内部信息化平台的基础上，提出了较适合的预算管理系统应用模型，给出了地产行业预算管理系统的设计思想、功能结构、数据结构，开发了相关的系统。该软件系统的应用简化了之前庞大的人工计算方法，提高了计算速度，减小了人工计算的误差，使得海科建集团在预算管理上取得了显著的成效。通过信息化，同时也大大的节约了人力资源和物资资源。该系统目前基本实现事前计划、事中控制、事后分析，在业务、流程、款项等维度结合公司具体管理要求，实现了预算管理目标。

北京海淀科技园建设股份有限公司（简称海科建）是从事中关村科技园区建设工作的大型国有控股股份公司。经营范围包括：土地开发、城市基础设施建设、房地产开发经营。公司拥有六家控股公司及十余家参股公司。海科建企业是一个具备发展实力的综合型企业。

在多年的开发进程中，企业决策层越来越清醒地认识到，全面预算管控在房地产企业扮演着至关重要的角色，尤其对于房地产企业，在目前严峻的形势下和竞争日益激烈的环境下，通过梳理流程，找出企业预算管理中的主要问题，提出控制关键点。通过对控制关键点以及对其现有系统的归类整合，开发出适合目前计划调控与市场调控这两种机制在房地产行业并行的预算管理系统。

本文综合了国内房地产行业预算管理的研究成果，并根据所工作的地产企业的具体情况，结合地产行业的业务特点，在充分利用海科建集团内部信息化平台的基础上，提出了较适合的预算管理系统应用模型，给出了地产行业预算管理系统的设计思想、功能结构、数据结构，开发了相关的系统。该软件系统的应用简化了之前庞大的人工计算方法，提高了计算速度，减小了人工计算的误差，使得海科建集团在预算管理上取得了显著的成效。通过信息化，同时也大大的节约了人力资源和物资资源。该系统目前基本实现事前计划、事中控制、事后分析，在业务、流程、款项等维度结合公司具体管理要求，实现了预算管理目标。