● 摘要
当前，烟台正处在一个非常关键的历史时期，“东部突破烟台”和“又快又好、赶超发展、走在前面”的任务光荣而艰巨。政以才治，业以才兴，要完成艰巨任务，最关键的还是要靠能够抢抓机遇、勇于干事创业的公务员队伍。公务员的素质是可以考核的，而且也是各不相同的，同时公务员作为“社会经济人”也是需要激励的。公务员考核激励机制是整个公务员队伍管理的核心。对公务员考核激励制度进行研究，是贯彻实施宪法和公务员法的必然要求。从目前的情况看，烟台市政府部门公务员考核激励机制还存在一定问题，而当前国内对这一级公务员考核激励制度的研究还不够系统、不够深入。本文以烟台市政府部门公务员考核激励制度为研究重点，综合运用管理学、政治学、心理学、统计学、社会学等学科的相关理论，在充分运用基础材料、案例和现有研究成果的基础上，用政治的眼光、社会的理念全面分析制度上存在的问题，力求挖掘出问题的根源所在，并借鉴中国古代和国外官吏考核激励的经验做法，对如何构建完善市政府部门公务员考核激励机制提出了对策和建议。