● 摘要
本文选题源于一家主营耐火材料的有限责任公司。该公司采购费用业务主要包括财务部门和非财务部门资源进行费用请款、费用借支、相关票据的管理、管理内部往来账目、管理付款合同等业务,公司以采购费用管理的相关业务为背景,结合公司各部门对采购、费用及费用报销、合同管理等业务的不同需求,设计一套采购费用管理系统,希望通过该采购费用管理系统对流程进行控制和管理,以此来提高企业付款、采购业务的管理水平,从而提高工作效率,加强企业管理。本文主要对该公司的采购费用管理做出相应的理论研究,以某耐火材料有限公司为主要研究对象,对目前国内外知名企业所运用的采购费用管理系统进行对比分析,从中提炼出适合于本文研究对象的耐火材料企业的解决方案,并加以改进,构建适合该耐火材料公司业务现状的采购费用的管理体系、业务流程以及程序构成和监管系统,从而制定出采购费用管理系统的功能需求以及非功能需求,并在此基础上通过系统的设计、实施、测试,建设适合于某耐火材料有限公司的采购费用管理系统。通过系统的应用,将有效地整合企业内部资源,提高企业的整体管理效率和企业竞争力。
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