男性，30岁。四肢对称性无力1天就诊。无大小便障碍。体检：四肢肌力2级，肌张力低下；四肢远端对称性痛觉减退。临床初步考虑为急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病（Guil-lain-Barre-syn-drome）。在病史询问中最有价值的是（） 长期饮酒史。 有机磷农药中毒史。 长期吸烟史。 过度疲劳史。 病前1～4周上呼吸道或胃肠道感染史。
女，65岁，右面部发作性疼痛2年，诊断为原发性三叉神经痛。治疗应先用（） 卡马西平。 周围支神经纯酒精封闭。 三叉神经节射频热凝。 周围支神经切断术。 三叉神经感觉根切断术。
急性多发性炎症性脱鞘性神经根神经病人常见的主要危险是（） 四肢瘫痪。 并发肺部感染、肺不张。 并发心肌炎、心力衰竭。 呼吸肌麻痹。 合并消化道出血。
男患，35岁，以"四肢无力5天，加重伴饮水呛咳、呼吸费力1天"为主诉入院。查体：神清，构音障碍，呼吸困难，双侧周围性面瘫，双侧提腭差、咽反射（-），四肢肌力1级，肌张力减低，各腱反射（-），跖反射无反应，颈软，双Kernig征（+）。应立即采取何种措施最为适宜（） 地塞米松。 ATP，辅酶A。 氯化钾。 新斯的明。 气管切开，辅助呼吸。
3个最需要谈判技巧的情形是（） 与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。 制定WBS、决定主要进度和管理项目变更。 利用分包商和制定项目范围报告，并在项目运作起来后对管理进行变更。 保证上层经理支持项目、与职能经理～起工作和建设项目团队。
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致（）
