（）是编制质量规划的首要工作 A、寻找影响质量的因素 。 B、研究项目产品说明书 。 C、确定质量度量指标 。 D、识别相关质量标准。
项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应（） A、对项目进行赶工或快速跟进 。 B、重新评估风险分析结果和应急资金 。 C、要求对项目预算做变更 。 D、使用不对项目收费的资源。
分析成本构成结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系，属于（）的内容 A、识别和分析项目成本构成科目 。 B、成本估算 。 C、成本预算 。 D、成本审评。
产品要求可由（） A顾客提出。 B组织预测顾客的要求规定。 C法规规定。 DA+B+C。
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（） A、协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 。 B、给团队提供良好的工作环境 。 C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 。 D、使用更有经验的资源，更快地完成工作。
把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）
