● 摘要
自 SAI（社会责任国际）在 1997 年向全球发布第一个有关社会责任的管理体系 SA8000 草案标准以来，社会责任管理体系立即引起各国政府与企业的关注。 本文所研究的CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系是一个集中体现中国相关法规以及中国批准的国际公约中的相关规范并结合中国国情，适当参照相应国际惯例所形成的中国企业能够参照执行的社会责任管理体系。本文在综合运用管理学、经济法学以及相关国际管理体系标准知识的基础上，具体介绍了企业实施 CSC9000T社会责任管理体系的理论基础；运用对比分析法分析比较了CSC9000T与国际管理体系、我国法律法规的差异以及我国纺织企业实施CSC9000T的外部条件、主要障碍，并提出了实施策略建议；运用过程分析法，对CSC9000T社会责任管理体系的构建、实施与改进、评价作了较为详细的探讨；并且以T公司为案例通过对其社会责任管理现状的查检，明确了我国纺织企业现阶段在CSC9000T社会管理体系上的主要问题点、企业实施的主要障碍。 CSC9000T社会责任管理体系在管理学的研究领域中属于一个全新课题。本文的创新在与CSC9000T与相关管理体系标准比较，以及与我国法律法规比较、企业构建与实施CSC9000T的流程及方法、实施CSC9000T的应对策略是此前有关研究文章均未涉及的。相关成果能对国内纺织企业实施CSC9000T管理体系具有一定的借鉴意义。关键词：社会责任管理体系 / 纺织工业 / 国际比较 / 过程分析