● 摘要
SAP全称是Systems Applications and Products in data processing，ECC6系统全称Enterprise Central Component 6是SAP公司推出的全面集成的ERP（企业资源计划）系统。其功能覆盖企业的财务（财务会计、管理会计）、后勤（采购、物料管理、生产、销售与分销等）、人力资源管理等各个方面。
实施目标企业是一家消费品制造业巨头，其业务复杂，子、分公司众多且遍布全国各地。而且由于行业的特点，对企业业务流程有着独特的需求。
其SAP ERP系统实施涉及物料管理、生产控制、销售与分销、财务会计、管理会计等模块。其中管理会计是SAP ERP系统中的一个模块，简称CO（Controlling），是SAP ERP系统中财务计划和控制的工具，处理管理会计业务，同时它与其它各大模块的紧密集成，能统一协调处理公司业务流程。
本文首先从企业现状与需求分析入手，结合消费品制造业的特点，以SAP实施方法论为指导为目标企业部署和实施一套SAP管理会计系统并与SAP其它模块集成。在业务蓝图设计阶段确认企业组织架构及业务流程，之后介绍了业务蓝图的实现过程，包括系统配置、系统测试、数据准备和客户培训，最后上线切换等阶段的内容。
本项目的实施提升了企业信息化管理水平，CO模块的实施使费用得到细化管理，生产成本核算更加精确，利润中心会计和获利能力分析为企业业绩分析与评价提供全面的信息。同时可为消费品制造行业的SAP ERP项目实施提供参考。