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问题:

[单选,A4型题,A3/A4型题] 女性,62岁,曾被诊断为"轻型"糖尿病,用饮食管理即能控制血糖在"正常范围",近10天因口齿不清,在外院诊断为"脑血管意外",昏迷2天后转入本院治疗。患者入院后3天,昏迷加深,并出现局限性癫痫发作多次,应立即给予的最佳治疗为()()

A . A.低渗盐水及小剂量胰岛素治疗
B . B.25%山梨醇静滴
C . C.足量镇静剂
D . D.呼吸兴奋剂
E . E.碳酸氢钠静滴

《物业管理条例》规定,住宅物业的()应当以招标投标的方式选聘物业服务企业。 监理单位。 建设单位。 设计单位。 施工单位。 案例分析题:资料一:甲集团公司为钢铁生产企业,2009年该集团累计实现销售收入1770亿元,利税70亿元,完成钢产量4027万吨,钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高;其高级轿车面板在产业中处于中间地位,国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由于铁矿石价格大幅度上涨,同时,随着国家一系列房地产调控政策的出台,房地产建设用钢材的市场需求将趋于稳定,甲集团公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难;企业面临资金短缺。资料二:经分析,甲集团公司收购了一家生产高级轿车的乙公司;同时为了保证原材料的供应,并购了钢材生产企业丙公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。资料三:甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果,最终将不得不出售大量资产以维持经营。要求:(1)根据资料一,使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析;(2)由于甲公司资金短缺,在该公司没有可以使用的内部留存利润的情况下,指出该公司筹集资金的来源;(3)请说明企业总体战略包含的类型,并详述每一类总体战略具体包括的类型(如果能够细分的话);(4)根据资料二,分别说明甲公司收购乙公司和丙公司各属于哪种战略,并指出这两种战略各自主要的适用条件;(5)简述并购的动机,并根据资料三分析甲公司收购乙公司和丙公司造成并购失败的可能原因。 女性,62岁,曾被诊断为"轻型"糖尿病,用饮食管理即能控制血糖在"正常范围",近10天因口齿不清,在外院诊断为"脑血管意外",昏迷2天后转入本院治疗。该病人在院外治疗时,下列哪一项对病人不利() A.平时未用磺脲类降糖药。 本次发病后未用胰岛素皮下注射。 平时未用双胍类药物治疗。 本次发病后未用胰岛素静脉注射。 本次发病后用了较大量的10%葡萄糖及甘露醇静脉注射。 《物业管理条例》对业主委员会备案的时间作了限定,规定备案的时间为自选举产生之日起()日内。 10。 15。 20。 30。 女性,62岁,曾被诊断为"轻型"糖尿病,用饮食管理即能控制血糖在"正常范围",近10天因口齿不清,在外院诊断为"脑血管意外",昏迷2天后转入本院治疗。在本院急诊室考虑病人为某一种糖尿病昏迷,在鉴别诊断时,下列检查哪项应首先进行()() A.头颅CT或MRI。 脑脊液检查。 动脉血气分析。 血糖、电解质、肾功能检查。 糖化血红蛋白测定。 女性,62岁,曾被诊断为"轻型"糖尿病,用饮食管理即能控制血糖在"正常范围",近10天因口齿不清,在外院诊断为"脑血管意外",昏迷2天后转入本院治疗。患者入院后3天,昏迷加深,并出现局限性癫痫发作多次,应立即给予的最佳治疗为()()
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