2018年重庆医科大学医学信息学院805管理学原理考研基础五套测试题
● 摘要
一、单项选择题
1． 下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（ ）。
A. 只能满足于在现有方案中寻找
B. 决策者能力的缺乏
C. 选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D. 决策者只需要有满意的结果
【答案】D
【解析】决策者只寻求满意结果的原因的是:①决策者不注意发挥自己和别人继续进行研究的积极性，只满足于在现有的可行方案中进行选择:②决策者本身缺乏有关能力，在有些情况下，决策者出于某些个人因素的考虑做出自己的选择; ③评估所有的方案并选择其中的最佳方案需要花费大量的时间和金钱，这可能得不偿失。
2． （ ）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
A. 权变理论
B. 路径一目标理论
C. 领导生命周期理论
D 管理方格论
【答案】A
【解析】权变理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式或领导风格，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响，各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
3． 早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查; 10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求; 9点巧分，老杜接到成品库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走; 8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者? （ ）
A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.1.9型
【答案】C
【解析】根据管理方格理论，存在五种比较典型的领导方式，分别是:①l.1型，领导者既不关心工作任务，也不关心人员，因而是不良的贫乏式，类似于自由放任式; ②5.5型，领导者对工作任务和对人员的关心程度都适中，是中庸式的领导方式:③9.9型，领导者对工作任务和人员的关心都有高标准的要求，称为团队式; ④1.9型，领导者对人员高度关心，而对工作任务不关心，称为乡村俱乐部式; ⑤9.1型，领导者对工作任务高度关心，而对人员不关心，称为任务式。题中，老杜整个上午在不停地接电话、打电话，可见其对工作任务高度关心，D 项最为符合。
4． 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行的部门划分?
A. 按职能性质
B. 按产品业务
C. 按顾客类型
D. 按销售渠道
【答案】B
【解析】对于商业银行来说，证券投资、房地产、信托投资是其提供的产品业务，因而该划分方式是按产品业务进行的部门划分。
5． 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系? （ ）
A. 领导与被领导
B. 一般协作同事
C. 负直接责任与协助服务
D. 命令与服从
【答案】C
【解析】从实现组织目标和任务的角度来看，直线职权与参谋职权在本质上是一致的，双方一具有协作和合作的关系; 直线人员对参谋人员有领导权和命令权，参谋人员只有提供咨询、建议
和服务的权力。直线人员在确保企业有效运转上负直接责任，参谋人员对直线人员提供协助服务。
6． 在“天、地、彼、已”中，“地”是指（ ）。
A. 企业竞争所处的行业环境
B. 企业竞争对手
C. 企业自身条件
D. 外部一般环境
【答案】A
【解析】就企业环境分析而言，“天”指外部一般环境，主要包括政治环境、社会文化环境、
经济环境、技术环境和自然环境:“地”指企业竞争所处的行业环境，主要分析行业竞争结构; “彼”指企业竞争对手; “己”指企业自身条件。
7． 一般而言，预算内容不涉及（ ）
A. 收入预算
B. 现金预算
C. 资金支出预算
D. 人员编制预算
【答案】D
【解析】一般来说，预算内容主要涉及收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算、资产负债预算几个方面。
8． 下列说法中，属于资本逻辑的企业制度是（ ）。
A. “权力派生于劳动、利益归属于劳动者”
B. “权力派生于知识，经营成果的分配服从经营者的意志”
C. “权力派生于资本的供应，利益归属于资本所有者”
D. “权力共使、利益分享、风险同担”
【答案】C
9． 企业为了创造价值，通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于（ ）。
A. 多国本土化战略
B. 全球化战略
C. 国际战略
D. 跨国战略
【答案】C
【解析】国际战略是一种山母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略形式。在国际战略下，子公司虽然有一定程度的根据当地情况革新产品的自由，但像研发这样的核心能力倾向于集中在母公司。
10． 由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 多维立体式
【答案】B