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一、简答题

1． 在最近几十年中，为什么全球资本市场发展如此迅速？你认为在未来的十年这一发展能否持续？为什么？

【答案】（1）全球资本市场在近几十年中蓬勃发展的原因主要有两点：

①信息技术的发展

金融服务业是信息密集型产业，它吸收了关于市场、风险、汇率、利率、资信等大量的信息。正是由于这种信息密集度，20世纪70年代以来信息技术的发展使金融服务业受到的影响程度要超过其他任何行业。国际通信技术的发展促进了世界上任何两个地方之间的即时联系。同时，数据处理能力的迅速发展也使得做市商能吸收和处理来自世界各地的大量信息。这种发展促进了一体化的国际资本市场的形成。现在对于金融服务公司来说，从事一天24小时交易在技术上已经是可行的，无论是股票、债券、外汇，还是任何其他金融资产。由于通信和数据处理技术的发展，国际资本市场已经无眠。

②放松管制

世界各国的金融服务业都曾经是所有行业中受到最严格管制的行业。20世纪80年代初以来，许多限制被取消。部分原因是欧洲货币市场的发展，该市场从一开始就处于国家管制之外。另一部分原因来自金融服务公司的压力，这些公司长期以来一直希望在一个管制较松的环境下经营。社会日益接受与个人主义政治哲学相关的自由市场理念，这也有利于全球金融市场放松管制的趋势。除了对金融服务业放松管制，许多国家在70年代初开始解除资本管制，放宽了外国投资者对国内投资的限制和本国居民及公司对外投资的限制。

（2）全球资本市场给借款者提供了更低成本的借款平台，给投资者提供了更能分散风险的融资平台。鉴于资本全球化能带来利益，全球资本市场的发展在可预见的未来仍然有望持续。

2． 重读“管理聚焦”专栏中FCX 系统公司的案例，然后回答以下问题：

（1）从FCX 公司成功出口的案例中，可以得到什么样的经验教训？

（2）你认为FCX 出于什么原因终止了它与国际经销商的关系，开始自己出口产品？

（3）通过FCX 的故事，你认为为什么外国市场对小企业的成长十分重要？

【答案】（1）一个企业要想成功出口，应该非常主动地寻找出口机会。一个企业的国际市场通常要比其国内市场大得多，所以，出口几乎总是能使一个企业増加其收入和利润。此外，要想成功出口，一是要寻求政府机构、出口导向机构的帮助，从它们那里获取出口经验、技能、信息等方面的资源。二是聘请一家出口管理公司，来避免出口过程中可能出现的问题和失误。三是企

业自身要恰当地选择出口战略，并坚持下去。

（2）当FCX 把它在有业务的国家里的营销权和服务委托给国际经销商时，国际经销商同时在经销竞争对手企业的产品，因此不可能有完全的忠诚。在这种情况下，当地代理商可能不如企业自己从事营销工作那么卓有成效，FCX 便终止了它与国际经销商的关系。

（3）对小企业来说，出口的最大前景就在于能在外国市场上发现巨大的赚钱和获利机会。一个企业的国际市场通常要比其国内市场大得多，所以，出口几乎总是一个企业增加其收入和利润基础的途径。通过扩大市场规模，出口能使企业达到规模经济，从而降低它的单位成本。不出口的企业常常会丧失巨大的增长和降低成本的机会。因此，小企业可以作为出口商蓬勃发展起来。

3． 假如一公司将其战略从国际改为跨国战略，在贯彻这一变革时，面临的最重要的挑战是什么？公司怎样才能战胜这些挑战？

【答案】（1）当一个公司打算改变其战略和组织构架时，会面临组织中强大的惰性力量。这些力量有许多来源：①组织内部现有权力和影响力的分配；②现有的文化；③高级经理们对恰当的企业模式或范式先入为主的看法；④制度限制。

（2）由于惰性力量，渐进的变革通常就等于没有变革。这便引入了变革的大手笔理论，它提倡有效的变革需要及早采取大胆行动，公司可以宣布大幅度结构重组。其次，要让高级经理投身其中。高级经理必须清楚阐明变革的必要性，让员工理解变革的原因和成功变革后将带来的利益。高级经理同时必须身体力行，采取必要的大胆行动。

组织变革成功的基本原则可以归纳为：①通过休克疗法来为组织解冻；②通过组织构架的积极能动变革，把组织推进到一个新的状态；③把组织结构重新冻结在新的状态中。

4． 重读“管理聚焦”专栏中的“思科与富士通”一文，然后回答以下问题：

（1）思科与富士通组建战略联盟的收益是什么？存在哪些风险和相关的成本？

（2）给出你对这个联盟相关的收益、风险和成本的评估，思科公司进入这个联盟有意义吗？

（3）思科如何才能降低与联盟相关的风险？

【答案】（1）组建战略联盟对思科有以下几方面的收益：①富士通将为思科提供在日本市场更强有力的销售渠道。富士通与日本的通信企业有着良好的关系，并拥有产品可靠的良好声誉，它将利用这些资产来销售联盟所生产的路由器。②使富士通分担开发新产品或工艺的固定成本及其风险。③联合富士通的研发能力，共享互补技术，更快地开发产品，从而在竞争中获得优势。④思科通过把专有的路由器领先技术与富士通的生产专长结合在一起，能生产出比现有市场上所有产品更可靠的产品来。⑤通过把共同命名品牌的路由器与富士通出售的其他通信设备捆绑在一起，作为一个整体方案销售给顾客，可能会进一步提高销售额。

与富士通组建战略联盟对思科也存在一定的风险，它为富士通获得它的技术提供了一条低成本的路径。

（2）由上题的收益、风险和成本分析可以得出，这个联盟对思科是利大于弊的。思科只要小心谨慎，这个联盟对它来说就是有意义的。

（3）思科可以通过联盟的构建和管理联盟来降低与联盟相关的风险：

①思科可以设计对不想转移的技术增加转移难度；

②合约式防范措施可以被写入联盟的条约中以防范富士通采取机会主义行为的风险；

③思科可以与富士通签订交叉技术授权合同，这样可以保证平等的获益机会；

④预先得到富士通的极其可靠的承诺以降低富士通的机会主义的风险；

⑤和富士通之间建立信任以及向它学习。

5． 你怎样解释对等贸易的流行？至2010年，在什么样的情况下对等贸易会更流行？在什么样的情况下对等贸易会下滑？

How do you explain the popularity of countertrade? Under what scenarios might its popularity increase still further by the year 2010? Under what scenarios might its popularity decline?

【答案】（1）对等贸易产生于20世纪60年代，那时由于苏联和东欧国家的货币通常是不可兑换的，作为它们购买进口品的办法之一，对等贸易随之产生。20世纪80年代，在那些缺乏外汇购买进口必需品的发展中国家，这种贸易方式流行起来。

（2）由于发展中国家和发达国家之间的贸易、发展中国家之间贸易继续增长，对等贸易在这样的情况下会更流行。

（3）当前苏联和东欧共产主义集团的国家要么成为欧盟成员采用完全可兑换的欧元作为他们的货币，要么开发自己的完全可兑换的货币，在这样的情况下，对等贸易会下滑。

6． 描述在过去30年中世界经济所发生的转变。这些转变对总部设在英国、北美、中国香港的国际企业各意味着什么？

Describe the shifts in the world economy over the last 30 years. What are the implications of these shifts for international businesses based in Great Britain? North America? Hong Kong?

【答案】（1）在过去30年中，全球经济发生了巨大变化。20世纪60年代，世界经济的格局可用四个事实来描述：第一是美国主宰了世界经济和世界贸易；第二是美国支配了当时的世界对外直接投资；第三是在国际商务舞台上，美国的大型多国企业占统治地位；第四是地球上大约一半的计划经济国家对西方国际企业的排斥。在过去30年中，这四个事实都已发生了变化或正在迅速地发生变化：

①美国虽仍是世界上最强大的工业国，但在相对规模上较20世纪60年代下降了许多。日本、泰国、马来西亚、中国台湾和韩国，它们的世界产出份额显著增加。

②各国在对外直接投资总存量中所占的份额的趋势是：发展中国家的份额在稳步增长，而发达国家在稳步下降。

③多国企业的性质也在变化。多国企业的统计构成中出现了两个值得注意的趋势：一是非美国的多国公司增多了，尤其是日本；二是小型多国公司的增长。

④许多东欧国家和拉美国家进行民主政治改革和实行自由市场经济。对国际企业而言，这种情形无疑提供了巨大的机会。在过去的半个世纪里，这些国家和西方的国际企业实质上已有所接触，现在则提供了极多的出口与投资机会。