高血压病脑出血最常见的部位是（） 豆状核和丘脑。 内囊和基底节。 蛛网膜下腔。 侧脑室。 大脑髓质。
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。 进度变更控制过程。 进度管理计划。 进度风险计划。 服务水平协议。
高血压病脑出血时，最常见的出血部位是（） 小脑齿状核。 小脑皮质。 脑桥。 基底节。 延脑。
为使未来预计的进度实施情况与项目计划保持一致，而做的一切工作被称为（） 重新计划。 进度安排。 纠正行为。 重划基线。
你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求用特殊的铁合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氟化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下存放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（） 滞后。 超前。 浮动。 拖延。
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）
