从项目管理的角度,请简要分析造成小刘为难的主要原因。
项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况?
项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?
()不属于项目章程的组成内容。 A.工作说明书 。 B.指定项目经理并授权 。 C.项目概算 。 D.项目需求 A.工作说明书 。 B.指定项目经理并授权 。 C.项目概算 。 D.项目需求 。
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。 A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 。 B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 。 C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终 。 D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整。
创建WBS的输入包括()。