软件配置管理受控制的对象应是（） A、软件元素 。 B、软件项目 。 C、软件配置项 。 D、软件过程。
（）不属于管理文档 A、变更控制记录 。 B、开发计划 。 C、项目总结报告 。 D、需求文件评审记录。
某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（） A、说服车间操作员按确定的操作方式实施 。 B、说服客户代表修改最初确定的需求 。 C、由项目经理汇报给高层领导决定 。 D、召开协商会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决。
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论 A、风险分析、项目计划 。 B、风险分析、项目评估方法 。 C、市场需求预测、项目计划 。 D、市场需求预测、项目评估方法 。
项目成本控制时指（） A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 。 B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 。 C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度 。 D、在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节。
（）不属于项目监控的工作内容
