柔性制造单元（FMC）
下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。 对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突。 采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生。 为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新。 管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突。
统计法律责任的种类主要有()。 行政处分。 行政处罚。 通报批评。 刑事责任。 民事责任。
当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。 双因素理论。 效用理论。 公平理论。 强化理论。
FMC可以分为物流系统.加工系统和信息系统三大部分。
根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。
