● 摘要
随着经济和技术的发展,加之顾客多样化需求的出现,使得传统的大批量重复性的生产方式已经不再适用。多品种小批量的生产模式是适应市场多样性和快速性要求而出现的一种新型生产模式。在多品种小批量的生产企业,订单的准时快速交付成为企业成功与否的重要因素之一。由于多品种小批量生产方式管理和决策的复杂性,导致该类型企业的生产组织管理混乱,常常无法使生产系统的产能得到充分的利用。本文围绕着如何提高多品种小批量生产系统产能问题,利用模拟仿真技术对这一问题进行分析,并从多品种小批量生产模式的特点及存在的问题、提高生产系统的优化方法研究及仿真建模技术等方面展开了论文的研究工作。首先,对生产系统存在的主要问题进行了分析研究,并针对其主要问题,从车间布局规划、瓶颈资源调度、转运批量等方面,研究了该生产系统的具体优化方法。其次,使用面向对象的建模工具对多品种小批量的生产系统进行建模,并实现其在车间布局规划、瓶颈资源调度等方面的可配置化。最后,通过在具体制造企业中的应用,使仿真模型得到了进一步的完善与验证。通过对不同仿真方案的运行和对仿真结果的比较分析,实现了仿真软件在具体多品种小批量制造企业的应用案例研究,为企业决策提供了有效支持。
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