某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下1层，地上4层，施工单位与建设单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99—0201)签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日，工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中，发生了如下事件。 事件1：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元;地下一层填充墙部分损毁，损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件2：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件3：截止2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件4：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成为直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元(其中，施工单位总部企业管理费为220.40万元)。 【问题】 1.事件1中，施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。 2.事件2中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作? 3.事件3中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理?说明理由。 4.事件4中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的? 5.按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。
某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3、3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下：(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批。(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。【问题】1、指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。2、对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置？3、本案例中电焊作业属几级动火作业？指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。4、分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。5、针对打凿引起墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施？
某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，某一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，经了解是因为现场所堆材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到施工中。 【问题】 1、脚手架事故隐患处理方式有哪些？ 2、为防止安全事故发生，安全员应采取什么措施？ 3、脚手架搭设完毕后，应由谁组织验收？验收的依据有哪些？
某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为：杂填土0～2m，粉质土2～5m，砂质土5～10m，黏性土10～12m，砂质土12～18m。上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0、5m/d)，地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖。基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现： (1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源，并制订了相应的措施，但未审批。 (2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。 (3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。 【问题】 1、本工程基坑最小降水深度应为多少？降水宜采用何种方式？ 2、该基坑坍塌的直接原因是什么？从技术方面分析，造成该基坑坍塌的主要因素有哪些？ 3、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—1999)中基坑支护安全检查评分表的要求，本基坑支护工程还应检查哪些项目？ 4、施工总承包单位还应采取哪些有效措施才能避免类似基坑支护坍塌？
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度l36、6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8、4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据“项目管理目标责任书”进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 【问题】 1、项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)？ 2、评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体 系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。 3、指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？ 4、根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。 5、项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。
2000年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到“安全管理检查评分表”检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项；检查组人员在进行质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：
①该工程“文明施工检查评分表”“‘三宝’、‘四日’防护检查评分表”“施工机具检查评分表”等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；
②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
【问题】
1、项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。
2、专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项？
3、该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理？
4、根据各分项检查，将评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5、本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。
