● 摘要
摘 要软件行业开发小型信息系统是许多IT公司或者团队经常面临的任务，这样的系统具有开发团队规模小、人员配备不齐全、开发周期短、投资少、业务规范化程度低、用户需求变更迅速、项目本身风险小等特点，如果按照严格规范的大型信息系统开发方法过程要求多人力、高成本、长周期、多文档、严规范等进行开发和管理，反而成为制约小型信息系统开发成功的一些重要影响因素。RUP是一套由Rational公司设计的软件开发模型。它吸收了多种开发模型的优点，具有很好的可操作性和实用性。但由于RUP的内容比较复杂，所以RUP很少用在小型信息系统开发中。本文提出了结合敏捷开发方法，对RUP进行剪裁，研究基于RUP的适合小型信息系统开发的项目管理过程框架。本文首先研究了Rational统一过程和敏捷开发，对比它们各自的优缺点。接着，根据小型信息系统开发的特点，提出了将RUP和敏捷开发的思想及实践结合在一起，基于敏捷开发方法对RUP进行剪裁和改进，提出了适合小型信息系统开发的过程框架LRUP，这个过程可以帮助开发团队更快的开发更高质量的软件。最后，采用LRUP开发过程，实践开发某电信服务商公司的知识管理系统，以此验证了LRUP过程框架的有效性。关键词：Rational统一过程，敏捷软件开发，小型信息系统，知识管理，软件工程, 极限编程