当前位置:烟草专卖管理员题库>烟草专卖市场监管题库

问题:

[单选,案例分析题] A市黄某在一居民小区附近开了一个门店,门店开业后黄某向A市烟草专卖局申办了烟草专卖零售许可证。2012年五一节期间,黄某从一烟贩处购进20条假冒“中华”卷烟进行销售被专卖执法人员查获;同时,检查人员查看黄某的销售台帐时发现,最近黄某卷烟销量很大,且有6笔销售记录显示每次销量都在50条以上。在对黄某的门店进行业态信息收集时,不正确的有()。

A . A、资料索取法
B . B、访问调查法
C . C、观察调查法
D . D、试验调查法

A市黄某在一居民小区附近开了一个门店,门店开业后黄某向A市烟草专卖局申办了烟草专卖零售许可证。2012年五一节期间,黄某从一烟贩处购进20条假冒“中华”卷烟进行销售被专卖执法人员查获;同时,检查人员查看黄某的销售台帐时发现,最近黄某卷烟销量很大,且有6笔销售记录显示每次销量都在50条以上。下面对无证零售处罚表述正确的有哪些?() A、由烟草行政执法机关没收违法所得。 B、处以违法经营总额20%以上50%以下的罚款。 C、由烟草行政执法机关责令停止经营烟草制品零售业务。 D、处以违法经营总额5%以上10%以下的罚款。 A市黄某在一居民小区附近开了一个门店,门店开业后黄某向A市烟草专卖局申办了烟草专卖零售许可证。2012年五一节期间,黄某从一烟贩处购进20条假冒“中华”卷烟进行销售被专卖执法人员查获;同时,检查人员查看黄某的销售台帐时发现,最近黄某卷烟销量很大,且有6笔销售记录显示每次销量都在50条以上。下面哪些选项不属于烟草零售业态?() A、食杂店。 B、便利店。 C、超市。 D、高档娱乐场所。 企业集团分权式财务管理的优点主要有()。 有利于调动下属成员单位的管理积极性。 能有效集中资源进行集团内部整合。 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策。 具有较强的市场应对能力和管理弹性。 有利于发挥总部财务决策和管控能力。 企业集团U型组织结构,存在()等不足之处。 总部管理层负担重。 容易忽视战略问题。 责任分工不够明确。 职能部门的协作比较困难。 难以处理多元化业务。 企业集团U型组织结构,有()等优点。 下属成员单位自主权较大。 总部管理所有业务。 简化控制机制。 明确的责任分工。 职能部门垂直管理。 A市黄某在一居民小区附近开了一个门店,门店开业后黄某向A市烟草专卖局申办了烟草专卖零售许可证。2012年五一节期间,黄某从一烟贩处购进20条假冒“中华”卷烟进行销售被专卖执法人员查获;同时,检查人员查看黄某的销售台帐时发现,最近黄某卷烟销量很大,且有6笔销售记录显示每次销量都在50条以上。在对黄某的门店进行业态信息收集时,不正确的有()。
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

在线 客服