企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。 有利于调动下属成员单位的管理积极性。 能有效集中资源进行集团内部整合。 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策。 具有较强的市场应对能力和管理弹性。 有利于发挥总部财务决策和管控能力。
企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。 A、总部不能统一决策。 B、存在决策风险。 C、资源利用协同性较差。 D、降低应变能力。 E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性。
A市黄某在一居民小区附近开了一个门店，门店开业后黄某向A市烟草专卖局申办了烟草专卖零售许可证。2012年五一节期间，黄某从一烟贩处购进20条假冒“中华”卷烟进行销售被专卖执法人员查获；同时，检查人员查看黄某的销售台帐时发现，最近黄某卷烟销量很大，且有6笔销售记录显示每次销量都在50条以上。在对黄某的门店进行业态信息收集时，不正确的有（）。 A、资料索取法。 B、访问调查法。 C、观察调查法。 D、试验调查法。
2011年6月27日，甲市A县烟草专卖局稽查大队在市场检查时，在陈记食杂店查获一批卷烟。经调查，该食杂店无烟草专卖零售许可证，现场查获的卷烟经省烟草质量检测站鉴定，均为真品卷烟，陈记食杂店的负责人陈某交代自己曾于2010年12月9日将从A县城其他零售户手中收购的45条A品牌、10条B品牌卷烟销售给零售户李某。经进一步对零售户李某调查，确认陈某所述属实，李某持有烟草专卖零售许可证，该批卷烟已经部分售出，为真品卷烟。
2011年6月27日，甲市A县烟草专卖局稽查大队在市场检查时，在陈记食杂店查获一批卷烟。经调查，该食杂店无烟草专卖零售许可证，现场查获的卷烟经省烟草质量检测站鉴定，均为真品卷烟，陈记食杂店的负责人陈某交代自己曾于2010年12月9日将从A县城其他零售户手中收购的45条A品牌、10条B品牌卷烟销售给零售户李某。经进一步对零售户李某调查，确认陈某所述属实，李某持有烟草专卖零售许可证，该批卷烟已经部分售出，为真品卷烟。
企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。
