问题:
A . 对职位评价者进行统计B . 对职位评价者进行培训C . 职位的初评和正式评价D . 与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
● 参考解析
职位评价的流程:(一)准备阶段:明确职位评价的目的;了解企业现状;确定职位说明书;建立职位评价委员会;选择标杆职位;建立职位评价体系;(二)实施阶段:对职位评价者进行培训;职位的初评和正式评价;与员工进行沟通并建立申诉机制和程序;(三)完善与维护阶段:日常维护;定期维护。
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