对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。 确定因素。 肯定因素。 不确定因素。 确定事件。
工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。 分析风险的损失量。 确定风险因素。 分析风险因素发生的概率。 编制施工风险识别报告。 收集与施工风险有关的信息。
危险源识别的方法有（）。 专家调查法。 头脑风暴法。 德尔菲法。 安全检查表法。 逻辑推理法。
下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。 投保建设工程一切险。 设置警示牌。 进行专题安全教育。 设置边坡护壁。
在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。 项目经理是项目管理班子的负责人。 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。 项目经理的主要任务是项目目标的控制。
下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。
