某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。 施工总承包单位 。 材料供应单位。 分包单位 。 建设单位。
开展全员质量管理的主要手段是( )。 操作者的自我质量控制 。 进行技术改进。 目标管理。 PDICA_循环。
不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。 定义项目进度计划系统的组成 。 各类进度计划的编制程序。 审批程序和计划调整程序 。 确定项目进度计划系统的内容。
常见的异常直方图有( )。 缓坡型。 折齿型。 单峰型。 峭壁型。 孤岛型。
分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照( )分层方法取得原始数据。 施工程序。 地区部位。 产品材料。 检测方法。 工程类型。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。