● 摘要
华电铁岭电厂地处辽宁铁岭市,是中国特大型火电厂,被评为 “一流火力发电厂”,也是“八五”期间重点建设项目,其首台机组于1993年并网发电,主要服务东三省。
公司为了提高生产而进行二期机组扩建,技改等工程项目,使得固定资产、项目等业务增加,但由于项目周期较长而导致财务费用确认滞后,不能满足权责发生制的要求。公司各部门之间信息不流通,导致信息孤岛现象,且公司财务业务流程较复杂繁琐,原有的远光财务系统已经不能满足公司财务的日常核算要求,因此公司特引进世界知名财务软件:SAP财务系统。以用来规范财务管理流程,实现公司财务一本账的目标。并在SAP系统和公司OA办公系统基础上,开发SAP应付账款集成系统,对公司的采购付款事项进行事项管理、费用确认、发票校验、付款过账等,解决信息孤岛,实现财务业务一体化流程。
本论文通过对铁岭电厂的财务业务现状调研,对应得出财务模块需求,进而对各业务部门进行财务集成需求调研,总结得出系统集成功能需求。项目组通过借鉴其它企业成功实施SAP财务管理模块的经验,以及对比分析实施了SAP财务模块之后的企业现状和发展状况,研究此次铁岭电厂SAP财务管理模块的部署与实施的可行性及可能会碰到的阻力和难题。同时通过对需求分析,进而对公司的业务蓝图进行优化重组。本论文主要通过课题研究背景、研究目标、系统知识介绍、需求调研、业务蓝图设计、SAP财务系统部署与实施的方法、后台配置、测试培训及对数据的上线切换几大部分展开论述,展现铁电SAP财务模块部署与实施的全过程。
铁电实施SAP财务模块一是为了实现“财务一本账、财务业务一体化”的目标;二是希望以SAP 财务模块作为其信息化建设的牵头羊,并带动公司之后的信息化建设道路,帮助铁电公司达到“集约化发展、精细化管理”的目标。
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