某人现有10000元，拟投入报酬率为6%的投资机会，要经过()年才能获得资金17908元。 7。 8。 9。 10。
差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括() 宏观环境与业务单位战略差距。 产业环境与业务单位战略差距。 产业竞争对手与业务单位战略差距。 主要利益相关者与业务单位战略差距。
A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是() 该企业所占的地理位置优越属于外部的机会。 企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势。 若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会。 该企业在消费者中的声誉败坏是威胁。
关于企业内部利益相关者，下列说法中不正确的是() 投资者对企业主要的利益期望是资本收益。 传统理论认为投资者对企业的主要期望是利润最大化。 经理对企业的主要利益期望是每股收益最大化。 企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化。
探富是一家煤矿开采企业，由于前几年煤矿塌方事故频发，2010年5月24日，国家安全生产监督管理总局发布了《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，并将于2010年7月1日实施，对此该企业也实施了相应的战略变革，进一步保证员工工作的安全性。根据以上资料可以判断，该企业的战略变革动因是() 管理及工作关系的变化。 组织结构和规模的变化。 外部环境的变化。 技术和工作方法方面的变化。
企业资源，是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序技能知识等。下列不属于企业资源的是()
