题目：IT项目监理综合进度控制方法研究与实践

IT项目监理是独立的第三方机构为IT项目提供规划与组织、协调与沟通、控制与管理、监督与评价方面的服务，其目的是支持与保证IT项目按时、按质、按量的完成。由于IT项目监理在国内刚刚起步，加强对IT项目监理的研究是非常有必要的。本文在综合评述IT项目监理领域发展成果的基础上，研究了进度控制工作的目标、方法及内容，结合IT项目监理、风险管理思想，提出了IT项目监理进度风险控制模型，对监理进度控制工作中风险因素进行评估和规避。其基本思想是：估计影响IT项目进度的潜在风险要素，引入项目进度风险的量化评级方法，对各种风险要素的风险级别进行量化评定，通过风险反馈机制，按照相应风险级别，对项目进度进行调整和控制。在项目实施阶段，针对各项工作建立进度控制预警区间，实施动态监控调整，对于项目里程碑事件的进度、投资审核，使用二级挣值模型达到进度、成本的综合考评。在论文最后，将提出的IT项目监理综合进度控制模型应用于首都机场3号航站楼离港系统建设监理的进度控制过程，对本项目中存在的风险进行了识别、分析，并且按照相应的风险级别进行了风险处理和监控，同时对项目投资和进度进行分析，严格控制保证其投资支出与进度相一致。促进了项目按照进度计划顺利实施，证明了模型的可用性。