题目：云南铜业SAP资金预算模块的部署与实施

从国内外大型企业信息化发展历程来看，SAP ERP系统预算与资金管理控制已成为总体发展趋势。中国特大型企业的信息化建设，随着工业化和信息化逐步融合不断地发展和革新、对信息化建设认识的不断深入，认识到预算和资金管理的重要性，企业越庞大，资金预算和资金控制就越重要，尤其对下属单位的预算编制和资金收付控制，有利于整个集团各个单位的效益一同提高。面对预算的编制、调整、执行、控制与分析，需要一个行之有效的管理软件作为后盾，SAP可以满足这一需求。为了更好地发挥SAP ERP系统对大型企业资金预算管理的作用，国际、国内的大型企业在ERP基本功能建设完成后，开始对SAP ERP资金预算管理进行进一步的研究和实践。

本文阐述了资金预算管理的重要性以及其在大型集团公司中的具体实施过程，从系统架构、功能设计、测试上线等多个方面进行阐述，涉及到企业管理软件、计算机技术和网络等多个领域的知识。着重从云南铜业具体情况和业务需求出发，运用SAP-ERP软件标准功能和部分自开发功能进行系统建设，最后实现用户需求，在功能操作、信息流、报表和性能上都未出现特殊异常情况，达到满足云铜集团所有上线单位（68家）同时在线进行操作，并符合管理上的要求。