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问题:

[单选] 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。

A . 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B . B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C . C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D . 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()。 共享和协调资源 。 项目进行集中的配置管理 。 统一收集和汇总项目信息 。 与甲方的技术主管部门的沟通 。 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括()。 通过分解结构对项目进行管理 。 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 。 项目过程的持续改进 。 对项目变更应该统一控制 。 当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制定项目计划。 需求定义 。 活动计划 。 项目过程 。 项目团队。 载重量限24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。 经优化安排,该飞机本次运输可以获得的最大利润为()千元。 11 。 10 。 9 。 8。 某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训,培训内容包括编程和测试两个专业,每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训大纲,每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练10学分;每周的测试培训可同时获得基础知识5学分、应用技术2学分以及实际训练7学分。企业要求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分,应用技术86学分,实际训练185学分。以上说明如下表所示: 那么这样的岗前培训至少需要 () 周时间才能满足企业的要求。 15 。 18 。 20 。 23。 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。
参考答案:

  参考解析

解析:什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说,如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化,则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目,一般有如下几个特征:项目周期长。项目规模较大,目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。项目团队构成复杂。大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下,需要更明确而专一的分工机制,管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时,由于大型项目大多数是以项目群的方式进行,而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。参考答案:B

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