男，56岁。高血压病患者。旅游登山中突然右侧肢体发麻、乏力。急送医院，摄头颅CT片如下图。 CT影像中描述病灶呈（） A.高信号区。 低信号区。 低密度区。 高密度区。 不等密度区。
关于项目生命期和产品生命期的叙述，错误的是（） 产品生命期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用。 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命期也会确定项目结束时的移交安排。 一般来说，产品生命期包含在项目生命期内。 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物。
男，56岁。高血压病患者。旅游登山中突然右侧肢体发麻、乏力。急送医院，摄头颅CT片如下图。 病损部位在（） A.左侧大脑皮质。 右侧大脑皮质。 左侧基底节区。 右侧基底节区。 小脑。
男，56岁，心房颤动患者，突然发生命名物名困难。2周来共发生过5次，每次持续2～15秒。查体无神经系统异常。脑CT无异常。主要累及的血管是（） A.基底动脉系。 椎动脉系。 颈内动脉系。 大脑后动脉。 大脑前动脉。
关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（） PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能。 PMO建立组织内项目管理的支撑环境。 PMO负责组织内多项目的管理和监控。 PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动。
正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（）的一部分。
许多大型或复杂的项目被划分出阶段，在每个阶段的开始，要重新评估项目的范围和目标，这也是项目启动过程组的一部分。对下一阶段的进入条件、所需资源和要完成的工作进行检查，然后决定项目是已经准备好可以进入该阶段，还是应该延期或终止。在每个阶段开始时重复进行这样的检查，有助于将项目的关注焦点集中在项目所要达到的业务要求上。重复进行这样的检查同样有助于当业务要求已不复存在或项目已无法满足业务要求时能够及时停止项目。