● 摘要
随着地球人口逐年增长，自然资源，尤其是能源的消耗愈发严重。作为现代工业最为标志性的产物，汽车以它的便捷和舒适性，已经日益成为人类生产生活中不可或缺的一部分，纯电动汽车的开发和应用，已经变成了汽车工业在未来的公认方向。推动电动汽车普及的瓶颈，则在于电池技术问题。电动汽车充电站作为电动车长距离行驶的配套设施，目前已经在全国范围内逐步建设。在本论文中，本人以项目管理及风险管理的基本理论为基础，针对Y电动汽车充电站建设项目全生命周期的实际案例，进行了项目全生命周期风险管理的相关应用研究。首先明确了全生命周期的项目各个阶段；之后采用头脑风暴法和专家访谈法，充分识别了Y电动汽车充电站全生命周期的各个阶段中的潜在风险源，形成风险源清单；随后，采用层次分析法，建立风险评价集、确定权重，得到单极评价及总目标评价结果，确定项目风险的最终得分；最后，针对每个项目阶段风险的特点，制定相对应的风险应对措施。本论文通过对北京Y电动汽车充电站项目全生命周期风险管理进行研究，从全生命周期的角度分析项目实施过程中的风险，利用项目风险管理的思想和技术解决工程中的风险管理问题，摸索出一套符合电动汽车充电站项目全生命周期的风险管理手段，为同类型项目今后的科学管理提供参考。